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集团召开2018年子公司负责人工作会议
来源:湖南黄金 钟洁    发布日期:2018/1/25    已有 9867 人浏览
  

122日,集团召开2018年子公司负责人工作会议,集团全体高中管、主管,二级子公司高管班子、部分三级子公司负责人共102人参会。会议由集团党委委员、股份公司总经理陈建权主持。



会上,党委委员、纪委书记曾新宇首先传达了省纪委三次全会精神;党委副书记、总经理陈泽吕作《集团公司2017年度工作报告》;党委委员、纪委书记曾新宇作《突出主业 聚焦主责 推动全面从严治党向纵深发展》报告;集团各分管领导分别作了重点工作安排;省政府外派监事会主席傅筝莅临会议指导,集团党委书记、董事长黄启富作了重要讲话。

 陈泽吕总经理在《集团公司2017年度工作报告》中,全面总结了全年集团工作亮点,第三条亮点特别对南交所迎检工作成效进行了肯定。2018年,集团围绕抓重点、提质效、控风险、上台阶总要求,力争实现收入120亿元、利润5亿元目标,努力实现从高速度高质量转变。



2018年,集团要求南交所继续严控把关,不断完善风控功能,加大现货交易力度,进一步推动集团范围内锑、钨等稀贵金属产品在南交所线上交易量,实现南交所价值引导功能,为稀贵金属行业实体企业提供更多供应链金融服务,打造成为稀贵金属流通和金融服务的综合性服务平台。

 傅筝主席高度评价了集团2017年各项工作。她说,2017年是湖南黄金发展历史上重要的一年,全年取得了非常大的成绩,集团在省属国企的影响力、排名上都有非常大的进步,集团整体经济运行平稳,生产经营实现了重大突破。她要求集团继续推进2018年工作取得更长足的进步,一是要牢牢牵住加强国企党建的牛鼻子,增强做强做大做优的信心。二是要加强创新驱动,强化管理,提高集团核心竞争力。三是要进一步控制风险,抓好重点领域的风险防控。



 黄启富董事长指出,集团2017年销售收入首次突破100亿大关,黄金产量突破30吨,工作举措可圈可点,工作成绩有目共睹,这是杜家毫书记等上级领导亲自关心支持的结果,是得益于市场价格变动给力的结果,更是集团全体干部员工努力奋斗的结果。



黄金集团将严格贯彻落实党的十九大精神,落实中央、省委经济工作会议要求,执行省国资委负责人会议安排,积极主动组织2018年工作,重点是落实抓重点、提质效、控风险、上台阶工作举措,实现从高速度向高质量增长的转变。

抓重点就是要继续开展好全流程精细化成本管控”“瘦身减债健体”“从严治厂三项活动;研究确立重点项目,重点推进;进一步推进科技创新,提升工艺水平、机械化水平与自动化水平;继续按照省国资委要求深化改革。

提质效就是要落实好六个增效举措,提高效益;全面推进井下机械化,实现大跨越;进一步优化五率,提升指标;进一步提升核心竞争力,向高端产业、高端产品推进。

控风险就是要抓好生产的风险,提升安全环保水平。抓好经营的风险,重点清理两金、预付账款、其他预付款及待摊费用;降低决策风险;把控好廉洁风险。

上台阶就是要确保安全上台阶;环保上台阶;质量效益上台阶;资源基地拓展上台阶。

 就坚决贯彻落实好党的十九大会议精神,集团党委书记、董事长黄启富结合集团具体实际强调,务必要抓好十个落实

一是要加强企业党建工作,落实好党对一切工作的领导。

二是要坚持效益、资源、和谐经营方针,落实新的发展理念。

三是要调动全员积极性、主动性、创造性,落实以人民为中心

四是要坚持安全发展,落实安全第一,生命至上。

五是推进全面精细化管理,落实质量第一,效益优先。

六是要建立现代企业制度体系,落实全面深化改革。

七是要推进绿色发展,落实人与自然的和谐。

八是要坚持开放合作,落实一带一路发展战略。

九是要坚持从严治党与依法治企,落实永远在路上。

       十是弘扬“艰苦创业、求是创新、品质创优”三创精神,落实社会主义核心价值观的先进文化。



作者:Admin